Covid-19 dönemi ile çalışma hayatı yeniden şekillendi. Şu günlerde hayat biraz daha eski haline benzese de pandeminin iş dünyasında yarattığı yeniliklerin bir kısmının kalıcı olacağı ifade ediliyor. Harvard Business Review’da yayınlanan bir makaleye göre, pandemi sonrası işe adaptasyon süreci için şunlar gerekiyor:
Uzaktan çalışma politikaları: Pandemi sonrasında da uzaktan çalışma ya da hibrit çalışmanın (bazı günler uzaktan bazı günler ofiste) devam etmesi bekleniyor. Araştırmalara göre, çalışanlar uzaktan çalışma konusunu sağlık, verimlilik, özgür ve güvende hissetme gibi konularla bağdaştırıyor. Bu nedenle şirketler uzaktan çalışma politikalarını bir kurum kültürü haline getirebilir.
İnsan odaklı uygulamalar: Her gün ofise gidilememesinin yarattığı temel problemlerden biri de çalışanların kendilerini işe ve ekibe bağlı hissedememesi. Bu nedenle, kurumların giderek daha fazla interaktif buluşmalar planlaması, çalışanlar arasındaki bağı kuvvetlendirmek için farklı insan kaynakları uygulamalarına başvurması bekleniyor.
Pozitif geri bildirimler: Çalışanların yüz yüze etkileşiminin kısıtlı olması geri bildirim konusunu da hassaslaştırıyor. Uzaktan çalışmada pozitife odaklanmaya zaman ayırmak zorlaşabiliyor. Halbuki, bu izolasyon durumu çalışanlarda yalnız hissetmek, psikolojik olarak zorlanmak gibi durumlara da neden olabildiği için pozitif geri bildirime ihtiyaç doğuyor.
Kişisel ihtiyaçların karşılanması: Bir diğer konu da çalışanların ihtiyaçlarının nasıl karşılandığı ile ilgili. Pandemi ve devamında çalışanlar, kurumlarından fiziksel ve psikolojik sağlık, çocuk bakımı gibi farklı alanlarda destek bekliyorlar.
Uzaktan ve hibrit çalışma dönemi artık kalıcı olarak hayatımızda. Kurumlar da buna göre politikalar benimsemeye devam edeceğe benziyor.
Kaynak: hbrturkiye.com
